五個嘟嘟男

公司名字和同事照片上報紙也不是第一次, 雖然抄作被叫作"嘟嘟男", 雖然這次我的照片最不靚仔, 雖然同樣的說話也不是說了多少次, 但是這次特別感觸, 由別人的口中正面介紹公司的奮鬥歷史, 也可以反過來把自己感動了. 其實, 我們發奮的經過, 又豈能是句句一篇報導可以描述百份之一? 現在和過去陪伴過我們一起在艱苦歲月戰鬥到底的同事, 見到報導, 也會一起會心微笑吧. 

5個老板在很多人的眼中可能是太多, 但是我們身邊很多2人公司, 夫妻檔, 或者3人公司,  來了又走, 走了又來, 多不長久, 沒有投資者的公司通常可以比有投資者的晚一點死亡, 因為他們捱慣了杯面, 有投資者的一天少了車也不行. 當創業不是1-2個人的私有財產的時候, 大家都會本著長遠利益, 為公司著想, 就是為自己著想, 也傾向以實業型式去做, 謝絕任何科幻概念. 我們5個一起也6年了, 很明顯地, 只是決策大方向時保守一點, 其他都還可以. 

人數多了, 公司大了, 致命傷是轉身不夠快, 尤其在沒有固定收入的時候, 換作數年前, 我們已經轉行做網上出版, 只要一看見有潛力市塲, 我們都可以比任何公司早數年進入核心業務, 找到第一個客戶. 但當公司已經有一些客戶的時候, 它反而成為你前進的障礙, 莫名奇妙地等到你僅有的客戶也走了, 你還堅持在等....這就是著名的"誰偷走了我的乳酪"故事. 守業難於創業, 也是這個原因, 今天別人願意付鈔, 不會保證明天也會付, 創業的風險卻是零, 由零開始, 也不過是零. 有點懷念那創業的日子(尤其大家為某一個意念, 認為自己的一定行得通, 那種爭個眼紅耳熱的時候). 

因為創業關係, 數年前由"酒肉朋友"(看到的別傷心) 變成生意合伙人, 感覺本質上有很大轉變, 尤其是當我較喜歡以第三者角度審視, 不違言地批評, 但我深信, 沒有永恆的公司, 只有永恆的友誼. 尤其是這個社會中, 你遇上"不會把你吃掉"的人, 還可以和你有共同目標, 又一起奮鬥創業, 實在很難得的. 如果不是因為創業, 可能我們都會玩得更盡興吧, 一點點失落.